Découvrez comment Olivier Guy, repreneur de Technirep, a surmonté les défis du repreneuriat!

Olivier Guy, avec son collaborateur Jérémy Bastien ont repris la direction de la compagnie Technirep au début de l’année 2022. Technirep, spécialiste en conception de système infrarouge électrique au Québec, aide les entreprises d’ici à améliorer leur efficacité énergétique depuis 1997. 

L’entreprise se démarque par une offre de produit diversifiée, qui permet de répondre avec précision aux besoins de ses clients, que ce soit dans le marché résidentiel, commercial, industriel ou institutionnel. Composée d’une équipe d’experts, Technirep offre un service personnalisé en accompagnant chaque client durant toutes les étapes du processus de la prise d’information, à la conception, en passant par la livraison et le service après-vente. 

Pour Olivier et Jérémy, l’environnement c’est très important et bien qu’avec Technirep, ils aident déjà les entreprises d’ici à améliorer leur efficacité énergétique sur une base quotidienne, ils ont décidé de faire plus et ont pris l’engagement de planter 5 arbres par kilowatt de chauffage infrarouge vendu. Concrètement, cet engagement a permis la plantation de plus de 15 000 arbres l’an dernier ! 

Le processus de reprise d’une entreprise s’échelonne souvent sur plusieurs mois, au cours desquels, chaque étape est importante pour le succès de la passation. Qu’il soit question de négociation, d’obtention de financement ou de vérification diligente, rien ne doit être négligé. Bien que ce soit un parcours qui amène son lot de défis, Olivier est heureux d’avoir vécu cette expérience professionnelle stimulante et enrichissante au cours de laquelle il a appris beaucoup de choses dans un domaine nouveau pour lui et découvert des méthodes de travail différentes qui lui ont permis d’élargir ses perspectives. Olivier et Jérémy ont eu aussi la chance de rencontrer dans l’homme qui leur cédait son entreprise, une personne très humaine et respectueuse qui a tout fait pour faciliter la transition. 

« Nous avons eu la chance de travailler avec un cédant

ouvert d’esprit, compétent et surtout passionné.  
Ceci nous a donc permis de mettre en place une stratégie  
de passation des pouvoirs graduelle et efficace. » 

On dit souvent qu’il faut un entrepreneur pour comprendre un entrepreneur. Olivier a trouvé dans son mentor, une personne tout aussi passionnée du monde des affaires que lui. Cette rencontre lui permet d’échanger librement sur une multitude de sujets et d’obtenir de précieux conseils. Le fait d’avoir un mentor permet de recevoir l’avis d’une personne externe et neutre et d’avoir une vision nouvelle d’une situation ou problématique.  

« En tant qu’entrepreneurs, nous sommes souvent trop collés

sur l’arbre,  ce qui nous empêche de voir la forêt.  
Le rôle du mentor est donc de nous ouvrir les yeux sur

l’environnement qui nous entoure et nous aider

à remettre en question nos idées préconçues et nos croyances

limitantes. Ce que j’aime le plus des rencontres avec mon

mentor, c’est que bien souvent j’en ressors avec encore plus de

questions que j’en avais au départ! » 

Pour Olivier, dans une telle relation, il faut faire preuve d’ouverture et surtout ne pas craindre de poser les vraies questions. Le mentor est une personne d’expérience avec un parcours et des connaissances différentes. Il faut profiter à fond de ce moment pour maximiser son apprentissage et s’inspirer. 

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